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【将改革进行到底】十、人民的满足感 米兰官网入口_米兰（中国）-砥砺前行，共创辉煌
发布时间：2017-07-29 16:05:44
米兰官网入口_米兰（中国）的员工在米兰官网入口_米兰（中国）器皿行业也一直以忠诚度著称，在这个流失率极高的米兰官网入口_米兰（中国）器皿行业内，米兰官网入口_米兰（中国）做到了员工各项指数行业前列，做到了员工各项指数满足感
在米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）器皿企业的管理活动中，米兰官网入口_米兰（中国）总公司对员工不单单为了调动员工在米兰官网入口_米兰（中国）器皿工作的主观能动性和米兰官网入口_米兰（中国）器皿生产的积极性，激发出员工的米兰官网入口_米兰（中国）器皿创造力和米兰官网入口_米兰（中国）器皿执行力，从而提高米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）器皿整体的的劳动生产率和工作效率。
目前许多米兰官网入口_米兰（中国）器皿同行业在分配制度上都十分滞后和不科学，对“按劳分配”绩效评估体系的缺失或有所失真。而米兰官网入口_米兰（中国）屏除同行弊端，对米兰官网入口_米兰（中国）器皿员工实行了有效绩评估体系和考核制度，严格执行米兰官网入口_米兰（中国）公司相关制度。人人平等，多劳多得，米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）器皿薪酬系统的变革直接预估了米兰官网入口_米兰（中国）人工成本的变化，从而使得米兰官网入口_米兰（中国）的员工在薪酬和工作积极性方面得到了极大的提高。
二、建立了科学的人才培养和选拨制度
米兰官网入口_米兰（中国）的员工是不是有了极高的满足感，除了基本的工资薪酬外，最主要的就是在米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）厂的升职机遇。在许多米兰官网入口_米兰（中国）器皿同行都没有一套完整的米兰官网入口_米兰（中国）器皿人才培养和米兰官网入口_米兰（中国）器皿人才选拔机制的时候，米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）厂已经对米兰官网入口_米兰（中国）器皿人才的培养有了系统的计划，投入相应的米兰官网入口_米兰（中国）器皿教育资源。在选拔相关米兰官网入口_米兰（中国）器皿行业人才或升职时不再根据管理者个人的喜好来决定。而是长期考核和培养的米兰官网入口_米兰（中国）器皿人才，从而得到高素质的有用之才。
三、荣誉感的给予
米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）厂随时给予那些在米兰官网入口_米兰（中国）器皿相关工作中表现突出的员工相对应的荣誉。米兰官网入口_米兰（中国）的表场和评选的机制是系统性和永久性的。在米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）厂企业管理中作为一项奖惩制度来建立和执行。同时，“奖励制度”应该和企业的“处罚制度”一起来执行，约束机制是奖励机制不可分割的部分，这样对能更有效地体现出先进和落后的分别。
四、人性化管理是建立和谐的企业文化的关键
在许多米兰官网入口_米兰（中国）器皿同行业管理者崇尚“强势管理”模式，强势管理的同时，米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）厂的领导喝决策者已经对，对“强势管理”的理解有所变化。不是人身的打击和报复，而是强势的专业培训和强制性的专业学习，从而使得许多员工产生出不同的满足心理状态，企业文化在这种强势的管理范畴中得到一次又一次的升华，米兰官网入口_米兰（中国）米兰官网入口_米兰（中国）厂的员工得到了精神和物质的双重满足。